e-Dönüşüm Projeleri Nedir?
Proje yönetimi, modern iş dünyasında başarılı projelerin anahtarıdır. Türksat Bilişim’de de alanının uzmanları tarafından kurum ve kuruluşların dijital dönüşüm yolculuklarında e-Dönüşüm ve yazılım projeleri, PMI standartlarında kabul görmüş proje yönetim yaklaşımıyla yönetilmektedir. Bu süreçlerde müşterilerimizin ihtiyaçlarına odaklanılarak, etkin bir proje yönetimi stratejisi izlenmektedir.
Neden Türksat Bilişim?
• Profesyonel Proje Yönetimi
• Deneyimli ve Uzman Ekip
• Müşteri Odaklı Yaklaşım
• İnovatif Proje Yönetim Yaklaşımı
• Sonuç Odaklı Çözümler
Profesyonel Proje Yönetimi ile Kurumsal e-Dönüşüm
Kurum & kuruluşların dijital dönüşüm yolculuklarında ihtiyaç duydukları yazılım projeleri profesyonel proje yönetim anlayışı ile hayata geçirilmektedir. Alanında uzman BT profesyonelleri görevlendirilmekte, PMI standartlarında dünyaca kabul görmüş proje yönetim yaklaşımı sergilenmektedir. Ayrıca etkin tedarik yönetim süreci, geniş firma ekosistemi ile çalışmalar gerçekleştirilerek e-Dönüşüm süreçleri yönetilmektedir.
Doğru Başlangıç – Kapsam Yönetimi
e-Dönüşüm proje yönetimine başlarken, müşterilerimizin hedeflerinin ve proje kapsamının net bir şekilde belirlenmesi sağlanarak projenin ilerleyen aşamalarında karşılaşabilecek sorunlar en aza indirilir.
Ekip Oluşturma ve Yönetme
Başarılı bir proje için görevlendirilecek ekip üyelerinin yetenekleri, deneyimleri ve iş birliği becerileri göz önünde bulundurularak müşterilerimiz ve tedarikçilerimiz yönlendirilmekte, ekip içi iletişim ve iş birliği en üst düzeyde sağlanmaktadır.
Planlama ve Takip
e-Dönüşüm projelerinde proje planı, hedeflerinize ulaşmak için gereken adımları ve kaynakları belirler. Her e-dönüşüm projesi için detaylı planlamalar yapılarak ilerlemeler düzenli olarak takip edilmektedir. Gereksinimlerde yaşanan değişiklikler değişiklik yönetim süreci uygulanarak kapsam kaymasının önüne geçilmektedir.
Risk Yönetimi
Her e-Dönüşüm projesi, potansiyel risklerle karşı karşıyadır. Olası riskler projenin her aşamasında tanımlanarak değerlendirmekte ve yönetilmektedir. Risklerin önceden belirlenmesi ve uygun önlemlerin alınması sağlanarak, proje başarısını olumsuz etkileyen faktörler minimize edilmektedir.
İletişim ve Paydaş Yönetimi
e-Dönüşüm proje yönetim sürecinde doğru iletişim çok önemlidir. Proje paydaşlarıyla düzenli olarak iletişim kurulması sağlanarak açık ve etkili iletişim ile projenin başarılı bir şekilde tamamlanması sağlanmaktadır.
Profesyonel Yaklaşım ve Uzman Ekip
Uzman BT profesyonelleri tarafından yönlendirilen e-Dönüşüm projelerinde, PMI standartları doğrultusunda ilerlenmekte ve projelerin başarılı bir şekilde tamamlanması hedeflenmektedir. Uzman ekibimiz, sektördeki en güncel teknolojilere hakimdir ve müşterilerin özel gereksinimlerini karşılamak için çözüm odaklı yaklaşımlar benimsemektedir.
Tedarik Yönetimi ve İş birliği
e-Dönüşüm projelerinde etkin bir tedarik yönetimi süreci izlenmekte ve geniş bir firma ekosistemi ile iş birliği yapılmaktadır. Bu yaklaşım, e-dönüşüm projelerin süreçlerinin yönetilmesini kolaylaştırırken, kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamaktadır.
Kazanımlar ve Süreçler
Doğru Kapsam Belirleme
e-Dönüşüm proje gereksinimlerinin doğru bir şekilde tanımlanması ve profesyonel metotlarla yol haritasının oluşturulması sağlanmaktadır.
Kaynak Tasarrufu
e-Dönüşüm projelerinin en uygun bütçe, zaman ve insan kaynağı planı ile sonuçlandırılması hedeflenmektedir.
Etkin Koordinasyon
Çok paydaşlı e-Dönüşüm proje ekiplerinde sağlıklı iletişim ve paydaş yönetimi ön planda tutulmaktadır.
BT Ekosistemi ile Çözüm Odaklı İş Birliği
Çözüm ortaklığı ve kamu yararını gözeten çalışma anlayışıyla sektörel e-Dönüşüm projeleri yönetilmektedir.
Takip Edilen Süreçler
• Gereksinim Tanımlama
• Kapsam Belirleme
• İhtiyaç Analizi
• Şartname Oluşturma
• Proje Yönetimi
• Sektörel Yazılım Projesi Çözümleri